PLANUNGSPROZESS
PRODUKTIONSPLANUNG
Gleichmässige Nutzung der bestehenden und geplanten Kapazitäten um eine möglichst effiziente Produktion zu erreichen.
BESCHAFFUNG
VORTEILE
PLANUNG DER PRODUKTION AUF KNOPFDRUCK
Kostenreduktion durch rechtzeitig geplante Auslastung und Abstimmung der bereitgestellten Kapazitäten an Maschinen und Personal
casa complete bietet Ihnen für die Produktion die Möglichkeit, den Kapazitätsbedarf pro Periode und Arbeitsplatz frühzeitig zu erkennen und durch Verschiebungen oder Verlagerungen einen möglichst gleichförmigen Produktionsprozess zu gestalten.
Alternativ kann für die Spitzen durch Gleitzeit- oder Leiharbeiter und für die Täler durch Urlaube und Gleitzeit für eine vollständige Auslastung des bezahlten Personals zu sorgen.
Reduktion der Fertigungszeiten durch konstante Auslastung auf Basis bestehender oder angepasster Stücklisten und Arbeitspläne oder Kostenstrukturen
Steuerung von Ausschuss und Nacharbeit auf Grundlage der Produkt- oder Projektkalkulation
Quantifizierung von make or buy - Entscheidungen
Quantifizierung von Standortverlagerungen auf Basis von Standard- oder Individualkalkulationen
SZENARIEN
LASSEN SIE SICH VERSCHIEDENEN SZENARIEN DURCHRECHNEN
Bevor Sie eine Entscheidung treffen, können Sie sich mit Casa Complete verschiedene Fragestellungen durchrechnen lassen. Sie sehen dabei alle sich daraus ergebenden Konsequenzen.
Welche Fertigungstechnologie ist die Wirtschaftlichste
Welche Substitutionsmaterialien können, unter Berücksichtigung der veränderten Arbeitspläne, wirtschaftlich eingesetzt werden?
Welche Auswirkungen haben neue Fertigungsverfahren auf die Produktionskosten und den Personalbedarf?
Wie wirkt sich eine Rationalisierung in einem Arbeitsplatz auf die einzelnen Produkte und deren Deckungsbeitrag aus
DATEN
DIESE DATEN DER PRODUKTIONSPLANUNG ENTSTEHEN IN DER casa complete
Die Produktionsmengen werden für alle Produkte und Projekte als Grundlage für die Produktionsplanung (inkl. Intercompany-Bedarfe) benutzt.
DATEN
MATERIALBEDARF
LEISTUNGSBEDARF EIGENER MITARBEITER UND LEIHARBEITER
LEISTUNGSMENGEN DER KOSTENSTELLEN
KAPAZITÄTSAUSLASTUNG
BESTANDSVERAENDERUNGEN
EINFLUSS AUF ANDERE UNTERNEHMENSPROZESSE
Beschaffungsplanung, GuV, Deckungsbeiträge, MER
Personalplanung, Schulungsplanung, Leiharbeiterdisposition, Kostenstellenplanung, GuV, MER
Anpassung der Kosten der Fertigungskostenstellen und der für diese benötigten sekundären Kostenstellen, GuV, MER
Leerkosten, Beschäftigungsabweichung, Fixkostenverrechnung, Kostenstellenplanung, GuV, MER
Fabrikatebestände, Bilanz