PLANUNGSPROZESS
SZENARIOMANAGEMENT
Optimieren Sie mit casa complete Ihr gesamtes Unternehmen
durch die Abbildung der Mengen- und Leistungsströme als Grundlage für die Werteermittlung in einem transparenten Planungsprozess.
MANAGEMENT
VORTEILE
EFFEKTIVE STEUERUNG DES UNTERNEHMENS INNERHALB VORGEGEBENER UND SICH LAUFEND ÄNDERNDER RAHMENBEDINGUNGEN
Ergebnisverbesserungen effizient managen! Transparente Profitcenter- bzw. Geschäftsbereichsergebnisse zeigen die Potenziale
casa complete bietet für das Management den täglich aktuellen Vergleich des Erreichten mit dem Geplanten, sowie den Targets und erlaubt es, Pläne, Strategien und Visionen zu quantifizieren und so richtige und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.
Schwerpunkte richtig setzten!
Die Balanced Scorecard und die vielen Abweichungsanalysen verweisen auf die, aus der Sicht aller Unternehmensziele, größten GAPs
Mitarbeiter effizient führen!
Handlungsbedarf der Verantwortlichen / Entscheider aufgrund von Abweichungen erkennen und Maßnahmen beschließen.
Die richtige Strategie auswählen!
Die Bewertung der unterschiedlichen Strategien benutzen.
Die Ergebnisse der Cashcows und Entwicklung neuer Produkte im Auge behalten!
Kennzahlen und Management-Erfolgrechnung als Indikator benutzen
SZENARIEN
LASSEN SIE SICH VERSCHIEDENEN SZENARIEN DURCHRECHNEN
Bevor Sie eine Entscheidung treffen, können Sie sich mit Casa Complete verschiedene Strategien und oder Rahmenbedingungen durchrechnen lassen. Sie sehen dadurch alle sich daraus ergebenden Konsequenzen für alle Bereiche des Unternehmens.
Was passiert, wenn Cashcow-Kunden wegbrechen?
Was passiert, wenn ein Mitbewerber die Cashcows zu Niedrigstpreisen anbietet?
Auf welchem Niveau muss ich die Personalstände eigener Mitarbeiter halten?
Lösen die Neuentwicklungen rechtzeitig die auslaufenden Produkte ab?
DATEN
DIESE VORGABEN AUS DEM MANAGEMENT NUTZT casa complete
Die Bedarfe, Kosten und Erlöse werden aufgrund des Absatzes (Mengen) des verkaufenden Standortes für alle, in die Herstellung einbezogenen Standorte, ermittelt (Intercompany-Verrechnung).
DATEN - VORGABEN
VORGABE ZUR UMSATZ-/ ABSATZ-ENTWICKLUNG
ABSATZ UND PREISE DER CASHCOWS
UMSÄTZE UND BESCHAFFUNG IN FREMDWÄHRUNG
INTERCOMPANYBEZIEHUNGEN
ZIELDECKUNGSBEITRÄGE
EINFLUSS AUF ANDERE UNTERNEHMENSPROZESSE
Vertriebsplanung, An- und Auslaufzeitenpunkte der Produkte! Produktion, Personal, Deckungsbeiträge, GuV, MER, Bilanz, Liquidität
Anpassung Absatz und Preise!
Produktion, LifeCycle, Deckungsbeiträge, Kostenstellenplanung, Personalplanung, Liquidität, Bilanz, GuV
Risikobewertung bei unterschiedlichen Kursen!
Auswirkung auf Deckungsbeiträge, Unternehmensergebnis, Bilanz
Entscheidung über Verlagerungen von Produkten aufgrund der Herstellkosten, des Umstellungsaufwandes und der Kurse! Plankalkulation, Deckungsbeiträge, MER, GuV , Bilanz
Setzung von Schwerpunkten bezüglich Markt- und oder Produkteinführungen
Deckungsbeiträge, Produktion, Beschaffung, Kostenstellen, Personal, GuV, MER, Bilanz, Liquidität