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Lagertyp

Physische oder logische Unterteilung eines komplexen Lagers (Lagernummer) (z.B. Paternoster, Verschieberegale, Kleinteilelager...).

Leistungsabweichung

Die mit dem PlanKostensatz bewertete Differenz der Istleistung und der Solleistung einer Bezugsgröße.

Leistungsart

Qualitativ, quantitativ, räumlich und/oder zeitlich abgegrenzte Größe, der bestimmte Kosten, Erlöse, Mengenverbräuche und andere Geld und Mengengrößen gegenübergestellt oder zugeordnet werden. Die Bezugsgröße ist die Maßgröße der Kostenverursachung in den Kostenstellen für die wichtigsten Kostenbestimmungsfaktoren. Zur Bezugsgröße verhalten sich die von der Leistung abhängigen Kosten proportional. Jede Kostenstelle kann eine oder mehrere Bezugsgrößen aufweisen. Die Kostenplanung erfolgt pro Bezugsgröße und Kostenart. Pro Bezugsgröße werden Kostensätze gebildet, die als Grundlage für die innerbetriebliche Leistungsverrechnung und die Kalkulation der Produkte und Dienstleistungen dienen.

Leistungsbewertung

Die Bewertung der Leistungen der Bezugsgrößen kann nach unterschiedlichen Methoden durchgeführt werden: 1. mit prop. Plankostensätzen 2. mit prop. und fixen Plankostensätzen 3. mit prop. dispositiven Kostensätzen 4. mit prop. und fixen dispositiven Kostensätzen 5. mit Plan und Abweichungskostensätzen Die Art der Leistungsbewertung wird, entsprechend dem Rechnungszweck, definiert.

Leistungsverrechnung

Kostenstellen verrechnen ihre Kosten indem pro Bezugsgröße die Leistung in der Mengeneinheit der Bezugsgröße erfaßt, entsprechend der gewählten Leistungsbewertung bewertet und der Zielkontierung belastet wird. Dabei gibt es unterschiedliche Zielkontierungen der Verrechnung. Folgende Belastungskontierungen sind möglich: größe die Leistung in der Mengeneinheit der Bezugsgröße erfaßt, entsprechend der gewählten Leistungsbewertung bewertet und der Zielkontierung belastet wird. Dabei gibt es unterschiedliche Zielkontierungen der Verrechnung. Folgende Belastungskontierungen sind möglich: Kostenstelle, Auftrag, Ergebnis Folgende unterschiedliche L. sind möglich: Sekundäre Leistung: Eine sekundären Kostenstelle verrechnet eine Leistung an eine andere Kostenstelle Primäre Leistung: Eine primären Kostenstelle, verrechnet eine Leistung an die Kostenträger oder an das Ergebnis. Direkte Leistung: Eine erfaßte Kostenstellenleistung wird verrechnet. Indirekte Leistung: Eine durch das System der Kostenrechnung im Rahmen der Deckungsrechnung ermittelte Leistung wird bewertet.

LifeCycleCosting

Verfahren das konsequent von der ersten Überlegung zu einem Produkt bis zu dessen Eliminierung vom Markt und aus der Produktion immer alle Kosten und Erlöse des gesamten Lebenszyklus des Produktes im Auge hat und alle Planungszustände im Laufe des Lebens des Produktes immer komplett nachweist.

Liquiditätsplanung

Der Liquiditätsplan wird im Rahmen der Finanzplanung als Einnahmen/Ausgabenplan erstellt, wobei Schnittstellen zum Erfolgs, Investitions, Produktions und Lagerplan bestehen.

LogistikGrunddaten

Bei den L. handelt es sich um Teilestamm, Stücklisten, Arbeitspläne Arbeitsplätze Lagerorte

Lohnabrechnung

Streng geregeltes Verfahren zur Ermittlung der Bruttolöhne, der Abzugsarten, der Nebenkosten und der Verwaltung von Anwesenheitszeiten sowie geregelten Abwesenheiten

Lohnart

In der Lohnabrechnung verwendetes Kriterium, das jeweils eine eindeutige Form der Ermittlung der Bezüge definiert. Zusätzlich werden über L. auch Tätigkeiten unterschieden und damit die Voraussetzung für aussagefähige Darstellungen der Personalkosten in der Kostenstellenrechnung geschaffen.

Lohnnebenkosten

> Personalnebenkosten

LohnnebenkostenZuschlag

> PersonalnebenkostenZuschlag